人才政策
 

富有吸引力和競爭力的人力資源政策
 

    河南能源化工集團•河南賽金電氣有限公司始終堅持員工是企業可持續發展的寶貴資源。公司以實現企業價值最大化和促進人的全面發展為目標,把員工成長融入企業發展協調推進,憑借充滿活力的用人機制和業績導向的薪酬制度,為每位員工開辟適合其實際的職業成長通道,營造各類人才脫穎而出、人盡其才的良好環境。
 
    一、暢通渠道,實現人與事業和諧發展
    河南能源化工集團•河南賽金電氣有限公司
為加強高層次科技人才隊伍建設,引導骨干科技人才堅持走科技發展道路,形成了管理、技術雙通道協調并進、分類發展的局面,最大限度地發揮人才效用。為此,公司建立了管理技術雙通道暨專業技術職務聘任管理辦法,形成了“首席專家-資深專家-研究員級專家-高級專家-中級專家-尖端人才-特聘師-主任師-技術員”科技人才的發展通道,對尖端人才及以上專業技術職務實行模擬年薪。根據個人發展的需要,也可順利進行管理、技術職務的晉升轉換。通過上述政策,真正暢通專業技術人才發展通道,讓科技人才都能立足本職崗位成長發展。
 

    二、才盡其用,建立市場化的用人機制
    河南能源化工集團•
河南賽金電氣有限公司從人才成長發展的客觀需要出發,圍繞“打造優質成套電氣設備供應商”這一戰略目標,深化用人制度改革,逐步建立廣納群賢、能上能下、充滿生機與活力的用人機制,積極構筑各類人才施展才華的事業平臺。
    堅持正確的用人導向,構建市場化的用人機制,形成“賽馬不相馬”,“有為才有位”、“三優先,三鼓勵”(優先從一流的團隊選拔干部,優先從做出一流業績的員工中選拔干部,優先從在基層崗位工作過的員工中選拔干部;鼓勵員工到一線基層部門工作,鼓勵專家型人才進入技術或業務型職業發展,鼓勵干部向技術化和職業化轉變)等一系列用人文化。
    適應公司持續快速、多元化發展的需要,堅持以改革為動力,以創新為核心,建立有利于挖掘人的潛力、激發人的活力、開發人的智力、培養人的創造力的有效機制,為各類人才的成長創造了良好的政策環境。改進干部選拔方式,推行公開選拔和競爭上崗,大膽選拔具有事業心、責任感、有潛力的優秀青年人才充實各級領導班子,使領導班子知識結構進一步優化,年齡結構更趨合理。打破“部門本位主義”,逐年加大公司各部門間的員工交流力度,讓員工在企業發展中實現個人價值,做到“人企合一”。建立了覆蓋廣泛、相互銜接、功能完善、動態更新的后備干部信息庫,為干部隊伍注入生機和活力。
 
    三、有效激勵,形成以業績導向的薪酬分配制度
    河南能源化工集團•
河南賽金電氣有限公司自成立以來,就積極推進薪酬分配制度改革,堅持以先進的薪酬制度,支持人力資源結構的調整,支撐公司的跨越發展。牢固樹立市場化原則和績效導向原則,主導薪酬模式,引導薪酬分配向貢獻大、效益好、效率高、環境差的單位傾斜,向技術含量高、勞動強度大、承擔責任重、苦臟累險的職位傾斜。    
按照不同的產業板塊,規范樹立薪酬體系。堅持“按勞分配”的管控模式,鼓勵各部門員工在不突破審定的工資總額前提下,結合自身實際,因時而宜、因地而宜、因人而宜地制定切實可行的薪酬管理制度。貫徹績效導向,鼓勵各部門針對不同工作性質的員工,推行年薪制、寬帶薪酬制、崗效工資制、計件(計時)工資制及談判工資制、業績提成或傭金制、關鍵業績強化獎勵等薪酬制度,努力實現分配形式的多元化。不斷創新業績考核方法,增強針對性,將關鍵指標考核與績效工資掛鉤發放,員工可以憑借出色的工作表現獲得更高的報酬與認可。

    建立正常的工資增長機制,按照工資增長“兩低于”原則,結合本地薪酬水平和政府工資指導線,通過增產節約、增收節支和減人提效等管理手段,保持員工收入隨著企業發展而穩步增長。
 
    四、著眼長遠,全面推進人力資源開發
    河南能源化工集團•
河南賽金電氣有限公司建立了系統的人力資源開發體系,對員工的職業生涯發展進行分級管理,在充分有效溝通的基礎上,通過設計、規劃、執行、評估和反饋等環節,將員工個人發展和企業戰略融合在一起。從機制上保證員工職業發展由原來的隨機、被動管理,向有序、主動開發轉變,實現集團人力資源需求和員工個人職業發展的平衡,讓員工在實現組織目標的過程中實現個人價值。
   適應公司持續快速和多元化發展的需要,鍛煉并培育引領河南煤化集團•河南賽金電氣有限公司事業發展的中堅力量。創新培養理念,把“培訓作為員工最大的福利”,“創造一切條件,抓好員工培訓!”。每年選拔優秀中高層管理人員到相關高校深造,選拔骨干管理人員研修MBA,選拔電氣、機電等專業的骨干技術人員就讀工程碩士,積極與中國礦業大學、鄭州大學、河南理工大學等高等院??瓜喙刈ㄒ蹬嘌迪钅亢獻?;依托公司培訓基地和相關培訓機構,廣泛開展生產崗位規范所需的專業技能提升培訓。
同時,河南能源化工集團•河南賽金電氣有限公司還依據國家政策,不斷完善員工福利和社會保障制度。推行福利午餐,根據員工業績、服務年限、崗位不同設計個性化的福利項目,包括商業保險、旅游、帶薪假期、教育資助、購房貸款等。依法為各類人才建立養老、失業、工傷、醫療等社會保險,積極推進企業年金、補充醫療保險等工作,在解決后顧之憂的同時,進一步增強了員工的榮譽感和歸屬感。
  在這里,我們將竭力為你提供一個多元化的職業舞臺——從上到下各職能部門,處處都是你施展才華的舞臺!
也正是在這里,有許許多多踏實肯干、勇于創新的人,他們在自己的崗位上,以每個人的點滴努力,書寫出河南能源化工集團•河南賽金電氣有限公司的新篇章!

 
 
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